Od analiz przygotowawczych, przez ustalanie budżetów i zasad dystrybucji, zbieranie rekomendacji od managerów, monitorowanie statusów i kosztów, aż po wsparcie w komunikacji wyników procesu — wszystko w jednym miejscu.

Systemy premiowania i zarządzania przez cele obejmują zarządzanie różnorodnymi planami wynagrodzeń zmiennych dla różnych grup pracowników. Proces ten uwzględnia kaskadowanie celów strategicznych, solidarnościowych i indywidualnych, monitorowanie wyników na podstawie wskaźników lub ocen opisowych oraz wsparcie w ich komunikacji.

Moduł jest wsparciem przy obowiązkowym raportowaniu luk oraz innych parametrów wymaganych przez dyrektywę UE, zbieraniu uzasadnień, przygotowywaniu informacji dla pracowników i ich przedstawicieli, komunikacji z biznesem oraz w poszukiwaniu środków zaradczych i planowaniu kosztów korygowania ewentualnych luk.

Raport łącznych korzyści z pracy dostarcza pracownikom zawsze dostępne zestawienia wszystkich składników wynagrodzenia. Wzbogacony o istotne informacje, w tym dane historyczne, które mogą wpływać na przyszłą wysokość wynagrodzenia.